Il senso di responsabilità nel Coaching
Nel contesto contemporaneo del Coaching, il senso di responsabilità emerge come un pilastro imprescindibile per l’efficacia della pratica professionale.
Questo concetto si intreccia duplicemente e reciprocamente, infatti, all’interno della sessione di coaching sia nel ruolo ricoperto dal Coach Professionista sia da parte del cliente.
Di seguito viene riportato un approfondimento specifico in merito a come viene declinato il senso di responsabilità nel coaching.
Come definire il senso di responsabilità nel Coaching?
Il senso di responsabilità nel Coaching si definisce in primo luogo come la capacità di prendere consapevolezza delle proprie azioni, decisioni o scelte che compiamo in relazione a determinate situazione; unitamente a ciò, essere responsabile significa anche ravvedersi, accettare, comprendere e fare propri le conseguenze e gli obblighi personali che derivano da tali scelte.
Senza un vero e proprio senso di responsabilità, la relazione di coaching tra Coach e Coachee non potrebbe esistere, poiché essa si basa su precisi principi etici e consiste specificamente in un processo generativo, che accompagna la persona in maniera concreta verso il cambiamento che desidera per sé.
L’importanza del senso di responsabilità nel coaching è rintracciabile, inoltre, nella differente declinazione che assume, a seconda che si tratti dell’attività svolta da parte del Coach durante la sua pratica professionale, oppure dal coachee nel momento in cui effettua una scelta in termini di atteggiamento o prende decisioni per la sua vita.
Il senso di responsabilità per il Coach
A seguito della sottoscrizione del codice etico Asso.Co.Pro., il senso di responsabilità per il Coach si manifesta primariamente nella capacità di riconoscere e onorare il proprio ruolo nel processo di sviluppo del cliente.
In particolare, esso emerge nel momento in cui il Coach:
- effettua con il potenziale cliente un colloquio conoscitivo, per comprendere se le sue competenze sono sufficienti a supportare la persona nel raggiungimento dei suoi obiettivi.
- fornisce al coachee informazioni esaustive circa le proprie qualifiche, certificazioni e referenze.
- fa sottoscrivere al coachee un contratto di coaching in cui vengono esplicitate le modalità di impostazione delle sessioni e le procedure di misurazione e valutazione del servizio e degli esiti coaching, in coerenza quanto definito.
- contribuisce alla creazione di un’efficace partnership con il proprio coachee, mettendo in campo una delle competenze distintive del Coach, ovvero co-creare la relazione di coaching.
Tutti gli aspetti sopracitati rappresentano, dunque, la base imprescindibile e solida per costruire un percorso di coaching di successo. Tali elementi contraddistinguono, infatti, i Coach Professionisti d’Eccellenza, che si sono formati presso le migliori e riconosciute accademie nazionali e che esercitano la professione di Coach come principale attività.
Il senso di responsabilità per il Coachee
Così come per il Coach, anche per il Coachee il senso di responsabilità rappresenta una chiave fondamentale per raggiungere i propri obiettivi.
Primariamente, il coachee deve assumersi la responsabilità del proprio percorso di crescita e di cambiamento, impegnandosi attivamente e concretamente nella propria quotidianità per i suoi obiettivi, la cui realizzazione finale non dipende in alcun modo dal Coach. In questo senso, il coinvolgimento del Coachee nel processo di coaching risulta reale e ampio.
Attraverso il senso di responsabilità, in seconda battuta, il Coachee ha la possibilità di accedere ad un certo grado di consapevolezza di sé, dei propri pensieri e comportamenti, così come delle proprie emozioni. Ciò contribuisce significativamente alla crescita del coachee, perché avere l’opportunità di comprendere che si è responsabili di alcuni aspetti della propria vita rappresenta un importante motore per cambiarli in virtù del benessere personale.
Sviluppare il senso della responsabilità significa, inoltre, innalzare i livelli di autonomia e di autoefficacia, in quanto il Coaching stimola l’allenamento delle risorse interiori, la fiducia in se stessi e l’autogoverno.
Il senso di responsabilità favorisce, infine, anche il rapporto di fiducia reciproca tra coach e coachee, che contribuisce a creare un ambiente di apprendimento sicuro, fondamentale per la crescita personale del cliente e per un percorso di coaching all’insegna della generatività.
Tecniche di Coaching per il senso di responsabilità
Per intervenire in modo tecnico-pratico sul senso di responsabilità durante le sessioni di Coaching è possibile lavorare con i seguenti strumenti:
- le domande potenti: utili a far emergere le reali intenzioni del coachee e verificare il livello di motivazione.
- l’obiettivo ben formato: fondamentale per settare obiettivi realistici e misurabili, garantendo che il percorso intrapreso sia in linea con le aspirazioni e le capacità del cliente.
- i feedback: costruttivi e pertinenti, incoraggiano il coachee a riflettere sulle proprie scelte e comportamenti, facilitando così un autentico processo di crescita personale.
- la celebrazione dei successi: passaggio chiave per consentire al cliente di avere un monitoraggio chiaro e costante dei progressi che è stato in grado di mettere in atto e comprendere al meglio quali ulteriori step compiere per il raggiungimento dei suoi obiettivi.
Non è necessario utilizzare tutte le tecniche in ogni sessione di coaching, ciò che davvero fa la differenza è il lavoro del Coach, che a seconda delle necessità che presenta il coachee nel qui e ora declina al meglio tutte le sue competenze.
In conclusione, il senso di responsabilità nel coaching non è solo un valore etico, ma un elemento fondamentale per il successo del processo di coaching stesso. Esso favorisce un ambiente di apprendimento positivo, promuove la crescita personale e professionale e contribuisce a stabilire un rapporto di fiducia tra coach e coachee.
Fare appello al proprio senso di responsabilità è, quindi, un imperativo per ogni Coach che desideri esercitare la propria professione con competenza e integrità, garantendo così un impatto significativo e duraturo nel percorso di sviluppo dei propri clienti.